Što brojke govore o medijskoj vidljivosti
Medijski prostor u Hrvatskoj je manji nego što se čini - i zato je svako priopćenje koje dođe do urednika vrijedno pažnje. Ovdje su podaci koji pomažu razumjeti kako funkcionira taj proces.
Pogledajte usluge
Medijska pokrivenost u brojkama
Podaci temeljeni na praćenju hrvatskog medijskog prostora i iskustvima klijenata koji su radili na vidljivosti svojih organizacija.
Gdje najčešće dolazi do zastoja
Analiza priopćenja koja nisu dobila medijsku pažnju pokazuje nekoliko ponavljajućih uzoraka. Nisu sva jednako rješiva, ali većina jest - uz pravi pristup.
Nedostatak jasne vijesti u prvom odlomku
Struktura koja ne odgovara uredničkim standardima
Urednici primaju između 40 i 120 priopćenja dnevno. Tekst koji ne slijedi piramidalni model - s najvažnijim informacijama na početku - rijetko preživi prvu minutu čitanja. Format nije forma radi forme; on određuje hoće li tekst uopće biti pročitan.
Slanje na pogrešnu redakciju ili kontakt
Priopćenje o lokalnoj prehrambenoj industriji ne pripada sportskom uredniku nacionalnog portala. Precizno targetiranje medija i konkretnih novinara koji prate tu temu povećava šansu za objavu više nego ijedan drugi faktor.
Tema koja nema javni interes
Otvaranje nove poslovnice samo po sebi nije vijest za širu publiku. Vijest postoji kada postoji razlog zbog kojeg bi čitatelja to trebalo zanimati - nova radna mjesta, promjena na tržištu, odgovor na aktualni problem. Bez tog konteksta, tekst ostaje interni dokument.
Vremenski neusklađeno slanje
Priopćenja poslana u petak poslijepodne ili u danima kada mediji prate veliku priču imaju znatno manji doseg. Timing nije sitnica - on određuje koliko prostora urednik ima za razmatranje nečeg novog.
Iskustva iz prakse
Klijenti koji su radili s nama na priopćenjima i vijestima - što su primijetili i što im je pomoglo.
Priopćenja koja smo ranije slali bila su dobra - ali su ostajala u inboxima. Nakon što smo promijenili strukturu i fokus vijesti, počeli smo dobivati povratne pozive od novinara. Nije dramatično, ali je primjetno.
Nisam znala kako formulirati vijest oko otvaranja novog odjela. Sve što sam napisala zvučalo je kao oglas. Kroz suradnju sam naučila razliku između promocije i informacije - i to je promijenilo kako pristupam komunikaciji s medijima.